品川キャンパスで、自己点検2013執筆責任者、エビデンス責任者説明会を開催。
冒頭の挨拶は私が担当。以下、内容。
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○2014年：開学２５周年（未来）。寺島学長6年目（総括）
自己点検の年にあたったのは、過去と未来を考える良い機会。
○寺島学長の6年（2009年）
・ガバナンス（管理体制）とシナジー（三位一体）いうテーマ
・いよいいよ攻めの時代へ
◎教育改革
2009年の教育理念「現代の志塾」と学部研究科の人材像
・経情：産業社会の問題解決の最前線に立つ
・グローバル：グローバルな問題を解決でき、グローバルな舞台で活躍
・大学院：一業を起こし、一業をマネジメントできる人材
・カリキュラム改革
・・経情：カリキュラム改革・三つの系・人材像・2015年に学科改組（名称定員）
・・グローバル：カリキュラム改革・ゼミ・観光ホスピタリティ人材
・・院：MBAカリキュラム完成・2014年からビジネスICT（データサイエンティスト）
教育理念に基づき、教育の体系化が進んだ。
◎自己点検
○量
・元々多摩大は熱心でなかった。
認証評価の保留でようやく目が覚めた。
・報告書：2010年（116ｐ）・2011年（163P)・2012年（204P).2013年？
30％以上の増加。本文＋エビデンスの増加（11年51P.12年73ｐ）
○質：自己点検の進化のプロセス
・2010年：現状・実態の把握
・2011年：改善・向上の施策に目が向いた
・2012年：改善の具体策。エビデンス（証拠）・数字に着目
・2013年：具体的改善策のチェックに重点
○自己点検の体質化の努力の進行＝大学改革そのもの！
・大学全体の自己点検
・・学部単位の中期計画策定と事業計画
・・個人単位の事業計画と報告書
自己点検は量・質ともに充実してきた。さらに推し進めよう。
課題：2学部１研究科に温度差。レベルを合わせる必要あり。
○学長年頭所感
・教育の質の向上---手作り感・ゼミの多摩大
・ビジネスモデル―社会人教育センター（リレー講座、、）
・個性化--多摩学
・三位一体運営---黒字体質の強化
・学生サポート---新ファシリティ（アメミティ改善、、）
・同窓会・後援会の充実・広報---オール多摩大の力を結集
○自己点検
・形式的・イヤイヤ
・実質的・体系的・全学・全力
・経営体質と教育研究の改善と強化へ
ガバナンス強化とシナジー効果で、持続可能な大学へ！
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参加者：44名。
久恒学部長、安田学部長、宮地事務局長、矢内事務局次長
＜入試委員会＞小林先生、樋口先生、橋詰先生、川手課長
＜教務委員会＞金先生、今泉先生、渡邊先生、野原課長
＜学生委員会＞趙先生、ホノベ先生、水嶋課長、瀧川課長
＜就職委員会＞梅澤先生、杉田先生、良峯先生、佐藤先生、池田課長、早河係長
＜ＦＤ委員会＞金子先生、彩藤先生、西井先生
＜Ｍ Ｉ Ｃ＞志賀先生、出原先生、張先生、由利課長、格清係長
＜地域活性化MC＞諸橋副学長、中澤先生
＜国際交流委員会＞中村その子先生、高橋先生、寺山係長
＜学長室＞中庭先生、高野課長
＜大学院＞徳岡先生、森島課長
＜総務課＞尾崎課長、清水課長、黒瀬係長、渡邉主任
＜企画・評価室＞吉武係長
