メディア向け「現代の志塾」講座の6回目は、大学院客員教授の橋本大也さん。データセクション株式会社会長。「情報考学」というブログで影響力のあるブロガーでもある。20人ほどの人に講義してもらったが、とても勉強になった。
「私の仕事図」「合意学」「図解solver」「外国のWeb」、、、。
以下、内容。
- 1970年生まれ。マイコン第一世代。早稲田。ＨＰ、メルマガ３万人となり広告がつきだして、そのまま企業。
- ソーシャルとはコミュニティから知識を生み出すこと
- データセクションという会社は、企業の風評を管理するリスクマネジメントと、流行創出という仕事をしちぇいる。評判情報の日本最大のマーケティングデータ。言葉の分析。クロスメディア。ＣＭ、ツイッター、ブログ、ＩＴニュースサイトとうい波を追いかけることによってＣＭＴと売上げとの関係がわかるシステム。
- ブログ「情報考学」は2600日以上書き続けている。1万人が読んでいる。書評サイト。毎年500冊買い、300冊読み、200冊の書評。これを8年続けている。書評は1600冊。
- CloudXCrowdによるイノベーション
- ビーイング・ソーシャル
- 日本のＩＴ産業のビジネスモデルは、製造業と金融業がＩＴゼネコンに投げた仕事の下請けをＩＴベンチャーなどが行うというもの。ビジネスモデルの建設請負業で人月の仕事。アートではない。現場でイノベーションが起こらない構造。
- ソフトウェア時代からクラウド時代へ転換。ＭＳのＰＰＴからSlide.com。
- 日本にはアートとしててのプログラミング、コミュニティによる創発、ユーザー参加型による、多様性と活発なコミュニケーションがない。
- ピーター・バーク「知識の社会史」。
- オントロジー（概念のデータベース）
- 知の統一的理論の限界。多様な構造の共存へ（Ｗｉｋｉ、、）。知の遺伝子（ミーム）の交配こそ知を進化させる。
- マイケルポランニーの暗黙知。フーコーの「言葉と物」。ユクスキュルの環世界論（種によって見えている世界が違う）
- 知識の地理性。偏愛マップ。
- 「多様な意見はなぜ正しいのか」（サンタフェ研究所）。多様性は能力に優る
- 原理。コミュニティ、コンテクスト、コンテンツ。
- 新しいインキュベーションの形。「イノセンティブ」seekerとsolver。誰でも登録できる。｝。Ｐ・Ｇのポテトチップスへのプリンティング。
- idea crossing。
- エジソンの白熱電球のフィラメントは京都八幡村の竹の発見まで8000回のトライアル。これからのエジソンはネットで呼びかける。
- 「クラウドソーシング」。
- 「アマゾンメカニカルTurk」。Human Inteligence Tasks(HITS)。10万人が登録。知的労働者の調達。充実感を求める潜在的労働力。高等教育の普及。
- Common Angels。ボストンエリアの投資エンジェル。投資プロセスは衆愚に陥る。コミュニケーションプロセスの設計。まず専門家。
- コミュニティによる知識創造。二つのキーワード。Diversity(多様性）とCommunication(活発なコミュニケーション）
- CloudｘCrowd=ソーシャルコンピューティング。クラウドから得たtaskをビジネスプロセスに配置する！。ソーシャルネットワーク（ＳＮＳなど）がエンジンになる。
- Cloudの上にCrowdが乗っている構造。
- これからの７つのナレッジツール。１．うろおぼえ力（広域レーダー、詳しくはネット）。２．愛嬌力（助けてもらう能力、人に助けてもらう強者）。３．弱いじゅう帯（転職、チャンス、人脈）。４．包容力（社会経済と面目保持）。５．芋づる工作力（検索エンジン時代。グーグル、、何本か集めたら立体的に構造化する。つくってみんなの意見を聞いてつくっていく。集合知エキスパート）。６．読み替え力（「読書の歴史（アルベルト、、）、現在の文脈で再創造。テキストはウェブそのもの。リブログ（ブログの引用）。ＲＴ．ソーシャルブックマークのコメント。勘違いこそ常態化）。７．何でもあり(anything goes）「方法への挑戦」
- 多様な集合知は一様な専門知に優る
- イノベーション、創発は、中心からではなく、現実（ニーズ）と接している周辺の若い貧しい人から起こる。フリーター、就職浪人、ベンチャーなどをいかに取り込むか。
- iPadのアプリ紹介サービス
- ブックビジネス2.0。印税9割。
- ニコニコ動画。ラジオとの親和性。アイズフリー。ハンズフリー。
- ラディコ（ＵＳＢでラジオが聴ける）
- ハリウッド型の仕事の仕方。
- 日本のベンチャーキャピタリストはサラリーマン化。
- 新聞、2チャンネル、、、、などで立体的にみる。
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