昨年から始まったＪＲ東日本での「若手社員社外セミナー修了者のためのセミナー」を、本日の午後からまた開始する。ここ数回は昨年の受講者が対象。
横浜支社、八王子支社、大宮支社、高崎支社、水戸支社、千葉支社、仙台支社、盛岡支社、長野支社、から総計63人が集まった。職種は、運転士、輸送指導、車掌、営業指導、車両技術、事務、施設技術、といいたところだ。同じ運転士でも、主任運転士、運転士、運転士見習と職階が違う。
前回を基礎編として、今回は応用編としてプログラムを組み立ててみた。「グループの経営ビジョン」を題材として使ってみるという趣向で、与えられた時間との関係で、受講者にはややハードだったかもしれないが、アンケートの感想は面白かった。その部分のみ以下ピックアップ。
- 難しい作業だったので頭を使いましたが、やていくうちに自然と内容を理解していったので変な感じでした。
- まさかグループ経営ビジョンを題材にするためとはびっくりでしたが、とてもよかたっと思います。試験勉強で読んだつもりでしたが、ほとんど記憶になかった。
- ここまでじっくり読んだことはなかったんでよい機会でした。昇格試験の勉強にもなりよかった。
- 最後にはグループ経営ビジョンが分かりにくい資料に見えるようになってしまった
- 今までは流し読み程度だったが、今回は中身が理解できた。
- 何度も読んで考えるので内容を深く知ることができた。、、自分なりの考えを持つことができた。
- ゲーム感覚で作業をすすめることができた
- 応用編にふさわしいお題だった
- 理解できた部分に関しては、さらに具体的施策はどうなんだろうとさらに一歩進んだ疑問も生まれるようになった
- こんなに熟読しなければならない時間を与えてくれた事に感謝しています。
- 内容をしっかり理解できたと感じました
- 本当に自分が内容について無知であった事を痛感しました。ひとつひとつのつながりが見え、面白かった。
- 内容を「覚えた」のではなく、「理解」することができました。
終了後、少し懇親会にでて、知研の八木さん、近藤さん、杉沢さんと新宿で待ち合わせて、「政権交代」をさかなにして、なごやかに飲んだ。
