学部教授会、大学院教授会、予算ソフト説明会、インターゼミ。
１０時４０分からの経営情報学部教授会。
寺島学長初出席。
- 産官学のシナジーの中で生き、影響力の最大化を目指してきた。マージナルマン（境界人）として境界に立ち、連携を考えてきた。
- 多摩大の原点--志塾。実学志向の理想の大学。
- 五代目学長として、「質の向上」を目指す。
- １．教育機関であること（研究機関であることよりも）。
- ２．全員参加型で盛り上げていきたい。教職員、学生。
- ３．経営体制をしっかり整備する。経営企画機能。
- ４．シナジー効果を最大にしていく。
- ５．教育の質の底上げ。留学生・地方学生。
- ６．学生と向き合う。リレー講座（大学と地域）、インターゼミ（学生同士・教授同士の連携）
私は、学長室長として、３月の戦略会議の報告と、ホームページリニュアル・多摩大学２０年のゼミ活動冊子・２０周年記念講演会＆シンポなどを報告。
１２時１０分からの大学院経営情報学研究科教授会。
１３時からの予算ソフトの説明会。
１６時20分からのインターゼミの初回。
- 新設の九段サテライトで、初のインターゼミ。学部・学年・大学院の垣根を越えて一同に会するゼミ。社会工学研究会。通称寺島塾。
- 学生・院生２１人。（経営情報学部１２名・グローバルスタディ学部５名・大学院４名）（２年生８名・３年生７名・４年生２名・修士３名・博士１名）
- 教員８名。（寺島塾長・久恒・管野・酒井・渡邊・松本・長田・金）
オリエンテーション、自己紹介、、、、。
寺島塾長の話。
「この場は、神田古本街、滝沢馬琴、千葉周作道場、神道無念流、桂小五郎、、、。社会工学とは問題解決型アプローチ。シナジー、スパーク。メルティングポット。マクロのリレー講座、ミクロのインターゼミ。レポートをまとめ成果を束ねていく。学生・教員・学外。いずれ人生を支えるネットワークになる。この人的関係をアセットとして武器に。」
（後で調べると、神道無念流は「位は桃井、技は千葉、力は斎藤（神道無念流）」といわれた力の剣法。桂小五郎、新撰組の芹沢鴨、永倉新八、伊東甲子郎は斎藤道場出身、俎橋付近(九段下)に開いた道場、再建され靖国神社境内にあたる場所に再建。都旧跡の滝沢（曲亭）馬琴（1767-1848年）住居跡に残る「硯の井戸」は九段下交差点から、飯田橋へ向かう右側の歩道にある、九段坂下。標識の先を右に折れ、高速道路の手前にあるマンションの中に「硯の井」が坪庭のように。外神田の芳林公園の中にも「滝沢馬琴住居跡」の標柱がる。ここは、剣とペンを磨いた場所ということか、、、）
終了後、寺島塾長を囲み、管野先生、金先生、それに私の４人で、今後のことなどを話題にしながら、近所の店で食事。
