茨木市の富士正晴記念館で、『富士正晴文学アルバム』『竹林の隠者 富士正晴のあしあと 第1集 司馬遼太郎』『第2集 開高健』を買い込んだ。一休や良寛に比すべき人物のことを興味深く読んでいる。この人のことを良く知らなかったのは不覚だった。
司馬遼太郎は「真如の人ー富士正晴」という追悼文を書いている。
友人の桑原武夫は「富士正晴、これはえらい人です」と膝を正すようにして語っていた。司馬も「読売新聞」（1987年7月16日）の追悼文で、とりいそぎ、「えらい人です」というしか言いようのない存在と述べている。
「真如」というのは自己を否定しぬいてそれ以上は否定しようもないあたりからひらけるものらしいとして、富士正晴こそは真如の人であるという。それは高僧の境地である。そして「なにも人は遠い世の一休・良寛を求める必要はなく、富士を見ていればいい」と語っている。追悼文を書くのはいつも突然で、しかも時間がないから、本音が生のまま出るというが、さすがの司馬遼太郎の観察である。
富士正晴が折に触れて書いた9歳年下の司馬遼太郎論は読ませる。そして世に出ることに力を貸した開高健が富士正晴に頼りきる「助けてください」などハガキの悲痛な叫びなど、手紙のやりとりも本音が出るから実に興味深い。
優れた人物が同時代の親しい人物を語る文章は一幅の絵のようだ。こういう資料は、人物記念館を訪ねて初めて手に入る。改めてそう思った。
この3冊をさらに読み込んで、富士正晴について、詳しく書くことにしたい。
ーーーーーーーー
- 近藤秘書と打合せ：「ライフプランの実際」「アクティブ・シニア革命」
- 午後：都築さんと近況交換
- 夜：デメケンミーティング：書評を一つ頼まれれる。
- 「アクティブ・シニア革命」編集会議
- 「開発」ミーティング
ーーーーーーーーーーーーー
「名言との対話」12月15日。小宮山正九郎「『喫茶店』ではなく『喫茶室』」
小宮山正九郎（こみやま・しょうくろう 1920年10月22日〜2013年12月15日）は、銀座ルノアールの創業者・社長。享年93。
株式会社銀座ルノアールは、東京都・神奈川県を中心に「喫茶室ルノアール」などの喫茶店をチェーン展開する会社である。
小宮山が戦後、復員する際に持ち帰った砂糖が高く売れ、その資金を元手にせんべい屋を始め、のちに喫茶事業を開始した。その時につけた名前が「ルノアール」である。
出店戦略は、兵隊時代の迫撃砲の経験がヒントになっている。数多く撃つことでその地域をせん滅させる、というやり方だ。同一地域に複数出店し、店舗の多様化や貸会議室の提供といった工夫で差別化を図った。貸会議室は利益率自体は小さいが、早く来た人がお茶を注文したり、会議後に話し足りない人が場所を変えてお茶を飲むなどして利益が上がるという仕掛けだ。
ルノアールの特徴ともいうべきロビー風喫茶室のスタイルは、「絨毯に金をかけすぎて資金不足となり、苦し紛れに椅子をまばらに配置したところ、意外と客に好評だったため始めた」ことがきっかけだった。まさに怪我の功名のヒットだった。
1964年10月に日本橋に第1号店を開店。1971年2月には有限会社銀座ルノアールを設立。1983年には100店舗の出店を達成。2018年3月の決算報告では、資本金7億7千1百万円、従業員数は正社員241名、契約社員1,617名。店舗数は120店舗（うち2店舗がFC）となっている。現在は、資本金7億7千2百万円で、従業員は215人。
コーヒーを飲みに行くのではなく、あくまで何かを行う場所という意味が、「喫茶室」という名前に込められている。私が1980年からかかわっているNPO法人・知的生産の技術研究会のスタッフ会議は、ほとんどの場合、都内の喫茶室ルノアールだった。ゆったりとしたスペースでくつろぎながら仲間と企画を練ったことを思い出す。今でもルノアールの看板を見かけると、懐かしい気持ちが湧き上がってくる。「オヤジのオアシス」と言われているのもうなずける気がする。今でも同世代の友人と待ち合わせると、「懐かしいなあ」と青春時代を思い出す人が多い。当時は気づかなかったが、ルノアールは喫茶店ではなく、「喫茶室」という考え方だったのだ。事業においてのコンセプトの大事さわかる。
